Готовый онлайн-сервис грузоперевозок «Завезу»

Продается действующий онлайн-сервис для поиска перевозчиков и организации грузоперевозок в Украине — «Завезу» (веб-сайт: zavezu.ua). Разработка сервиса началась в 2022 году, сегодня платформа полностью работает и готова к масштабированию.

О бизнесе

«Завезу» — онлайн-сервис для поиска перевозчиков и организации грузоперевозок в Украине.
Ссылка на сайт: zavezu.ua

Платформа помогает найти перевозчика для грузового такси, квартирного или офисного переезда, перевозки мебели и техники, доставки строительных материалов, вывоза строительного мусора, перевозки товаров, крупногабаритных грузов и других транспортных задач.

«Завезу» объединяет перевозчиков и клиентов в одном сервисе. Клиент может оставить заявку или самостоятельно выбрать перевозчика в каталоге.

Разработка сервиса началась в 2022 году. В том же году запущена первая MVP-версия. Сегодня платформа полностью работает и готова к масштабированию.

Модель работы проста: клиент создает заявку, после чего перевозчики видят ее и самостоятельно связываются с клиентом. Они предлагают собственные условия и стоимость перевозки. Также клиент может самостоятельно выбрать перевозчика в каталоге.

На платформе зарегистрировано около 3 000 пользователей, из которых более 2 200 — перевозчики.
Отдельный актив — Telegram-группа с более чем 700 активными перевозчиками.

Через платформу создается около 100 новых заказов в месяц. При этом указанное количество не включает обращения клиентов к перевозчикам через каталог, когда клиент самостоятельно выбирает перевозчика и напрямую договаривается с ним о перевозке.

Как работает «Завезу»

Для клиента:

• создание заявки;
• указание параметров перевозки;
• получение предложений от перевозчиков;
• поиск перевозчика через каталог;
• просмотр профиля перевозчика;
• прямой контакт с исполнителем.

Для перевозчика:

• создание профиля;
• добавление автомобилей и услуг;
• просмотр актуальных заявок;
• выбор интересных заказов;
• прямой контакт с клиентом;
• реклама собственного транспорта и услуг.

Модель монетизации

1. Подписка перевозчиков — платный доступ к функционалу сервиса.
2. Реклама автомобилей — платное продвижение транспортных средств и услуг в каталоге.
3. Дополнительные направления — на сайте уже реализован функционал аренды спецтехники, который требует отдельного продвижения.

Активы

В состав продажи входят:

• Программная платформа — собственная разработка на Node.js. Передаются исходный код и все права на программный продукт.
• Сайт и доменное имя.
• Административная панель для управления платформой.
• Telegram-группа с 700+ активными перевозчиками.
• Социальные сети проекта.
• База пользователей — около 3 000 зарегистрированных пользователей.
• База перевозчиков — более 2 200 зарегистрированных перевозчиков.
• База данных и история работы платформы.
• 2 зарегистрированные торговые марки.
• SEO-активы и накопленный поисковый потенциал.

Ключевые преимущества

• Готовый работающий продукт: Платформа уже разработана, работает и имеет сформированную аудиторию. Покупателю не нужно создавать продукт с нуля.
• Большая база перевозчиков: Более 2 200 зарегистрированных перевозчиков создают основу для дальнейшего развития сервиса.
• Простой процесс для клиента: Клиенту достаточно оставить одну заявку. Заинтересованные перевозчики самостоятельно выходят на связь и предлагают свои условия. При этом клиент может самостоятельно выбрать исполнителя через каталог.
• Полная автоматизация: Основные процессы работы платформы автоматизированы. Проект функционирует при участии 2 человек, без необходимости содержать большую операционную команду.
• Масштабируемая IT-платформа: Собственная технологическая база позволяет добавлять новый функционал, категории услуг и интеграции без создания нового продукта.

Каналы привлечения

Пользователи приходят через:

• Google;
• SEO;
• платную рекламу;
• социальные сети;
• рекомендации;
• прямые переходы.

Потенциал развития

1. Увеличение рекламной активности: Основной резерв роста — привлечение большего количества клиентов и перевозчиков через Google Ads, таргетированную рекламу и другие каналы.
2. Развитие социальных сетей: SMM может стать одним из ключевых направлений масштабирования. Особенно перспективным проект является для владельца с собственной аудиторией в социальных сетях или медийного предпринимателя. Собственный личный бренд может существенно ускорить продвижение «Завезу» и позволить привлекать новых клиентов и перевозчиков без значительных затрат на традиционную рекламу.
3. Развитие B2B: Текущая аудитория преимущественно состоит из частных клиентов. Есть возможность активно развивать корпоративный сегмент: интернет-магазины, производственные и торговые компании, строительный бизнес, малый и средний бизнес. Регулярные B2B-заказы могут существенно увеличить объем бизнеса.
4. Аренда спецтехники: Функционал уже готов на сайте. Для запуска направления необходимо привлечь владельцев спецтехники и запустить маркетинговое продвижение.

Перспектива бизнеса

«Завезу» уже имеет работающую платформу, сформированную базу перевозчиков, автоматизированные процессы и готовые дополнительные направления развития.

Основной потенциал находится в увеличении количества пользователей, развитии SMM, привлечении B2B-клиентов и запуске новых категорий услуг.

Проект не требует масштабного увеличения операционной команды. Основные инвестиции нужны именно в маркетинг и развитие продаж.

Условия продажи

Предлагается продажа 100% бизнеса.

Покупатель получает все активы, указанные выше, включая программный код, сайт, домен, базы данных, торговые марки, социальные сети и Telegram-группу.

Владелец готов обеспечить передачу дел и консультационную поддержку в течение согласованного переходного периода.

Стоимость бизнеса

Стоимость бизнеса — 45 000$

В разработку и запуск «Завезу» уже инвестировано более 90 000$. Фактически покупатель получает готовый работающий продукт примерно за 50% от суммы, которая была потрачена на его создание и продвижение.

Не нужно начинать разработку с нуля, создавать платформу, формировать базу пользователей и перевозчиков и тестировать бизнес-модель. Основная задача нового владельца — масштабировать уже созданный бизнес и усилить маркетинг и продажи или интегрировать в собственную логистическую компанию.

Перед сделкой рекомендуется проверить техническую документацию, исходный код и финансовые показатели.